Teamsessies die raken
Een team vol professionals dat gedreven is om resultaten te behalen en heldere doelen heeft. Jullie hebben alles in huis om te knallen. Toch voelt het als gassen met één voet op de rem.
Stel je voor wat er gebeurt als die voet van de rem gaat.
Tijd om dat te ontdekken.
Bouw aan de basis: vertrouwen en verbinding
Verbinding en vertrouwen lijken misschien geen directe weg naar resultaat, maar zijn essentieel voor je team om te floreren. Ontbreekt het, dan gaat het behoorlijk stroef.
Het gesprek verschuift van de vergaderzaal naar de gang, de interne politiek krijgt de overhand, het werk stagneert en afspraken worden niet nagekomen. De energie in je team richt zich op behoud en (zelf)bescherming.
Met de juiste basis ontstaat een werkomgeving waarin iedereen verantwoordelijkheid neemt, conflicten worden opgelost en talenten tot bloei komen.
Een basis die begint bij de mensen in je team.
‘There’s no I in team.’ Echt wel!
Individuele patronen beïnvloeden de dynamiek binnen je team.
Waar sommige patronen je in staat stellen om met energie bij te dragen, leiden andere patronen tot aanpassing, strijd, of terugtrekking. Tijdens jullie samenwerking zijn veel van deze patronen onbewust actief.
Inzicht in je eigen interne dynamiek, in relatie tot de ander en de teamdynamiek, biedt je de kans om bewust te kiezen hoe je bijdraagt.
Het maakt het mogelijk om in echt contact met elkaar samen te werken en obstakels bespreekbaar te maken.
In mijn begeleiding hanteer ik drie uitgangspunten:
Je bent volledig eigenaar en verantwoordelijk voor jezelf, je bijdrage en je commitment aan het team.
Je hoeft niets over te nemen van de ander; diegene is zelf volledig verantwoordelijk (zie uitgangspunt 1).
Samen zijn jullie verantwoordelijk voor de samenwerking.
Klinkt simpel hè? Je zult versteld staan hoe vaak dit door elkaar loopt.
Vanuit deze basis van eigenaarschap en persoonlijke verantwoordelijkheid bouwen we verder aan jullie samenwerking.
“Vertrouwen en veiligheid zijn als zuurstof:
niemand merkt het op wanneer het er is.
Het moment dat het verdwijnt, merkt iedereen het op”
— Gebaseerd op David McLean
Kleur Bekennen
De teamsessie “Kleur Bekennen” is een programma van één dag of dagdeel, gericht op het versterken van vertrouwen en verbinding. Aan de hand van kleur gaan we in op ieders unieke patronen en de impact daarvan op de dynamiek binnen het team.
Deze sessie kan desgewenst worden uitgebreid naar meerdere dagdelen of een op maat gemaakt programma.
DE BASIS
Dit is voor jouw team als:
Er meer over elkaar dan met elkaar wordt gesproken.
Het gezellig is, maar belangrijke onderwerpen onbesproken blijven.
Je denkt aan meer rapportages of verantwoording om grip te krijgen.
Je het idee hebt dat talenten en krachten onbenut blijven.
Je meer persoonlijke verbinding wilt in het team.
Is dat niet dat rood dominant is?”
“Oh werk je met kleur?
Als ik ‘teamontwikkeling en kleur’ zeg, schieten je gedachten vast naar DISC, Management Drives of Insights Discovery. Modellen die kleuren gebruiken om voorkeursstijlen te categoriseren.
Vergis je niet, ze hebben niets te maken met het kleurrijke intuïtieve systeem waarmee ik werk.
Kleuren spreken zowel ons bewuste als onbewuste brein aan, waardoor we zowel bewuste als onbewuste patronen raken. Vaak gaat dit over innerlijke processen, die zich uiten in ons gedrag.
De kleuren die je kiest zijn een middel voor zelfreflectie en helpen om inzichten te vertalen in acties die passen bij het individu.
LET’S GO! Van hoe het is naar hoe het klopt.
Ik ben Mirthe. Ik coach professionals en hun teams om het verschil te maken vanuit wie ze zijn.
De basis van mijn begeleiding: eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor jezelf.
Ik werkte 13 jaar in een grote corporate als financial, strateeg en verandermanager met verbinding als mijn superkracht. Nu coach en train ik leiders en professionals uit het bedrijfsleven en de overheid.
Bij mij geen gesprekken die losgezongen zijn van jouw realiteit. Ik spreek de taal, ken de dynamiek en help je daarin bij jezelf te blijven. In de basis altijd bemoedigend en bekrachtigend en waar nodig uitdagend, confronterend en scherp.
Hoe jullie de shift maken? Je wil het anders, je krijgt het anders. We werken aan een wezenlijke verandering met ieders energie als basis. Waarin de energie van kleur de spiegel is die je scherp houdt op je eigen stukken en potentieel zichtbaar en concreet maakt.
Wanneer zijn wij een match?
Boek snel een kennismaking als…
Het woord ‘diepgang’ in het kader van teamontwikkeling je niet afschrikt en jullie bereid zijn om aan zelfreflectie te doen.
Je wilt werken vanuit ‘wat is’ in plaats van ‘wat als’.
Je openstaat om het bekende los te laten en nieuwe perspectieven toe te laten.
Zoek nog even verder als…
Je zoekt naar een test of model om het gedrag van jouw teamleden mee te verklaren.
Je een coach zoekt die rollen en verantwoordelijkheden, structuren en procesafspraken vastlegt.
Teamontwikkeling iets is wat je even tussendoor wilt doen en het helemaal oké voor je is als het komende jaar niks verandert.
Samenwerken in drie stappen
Stap 1: Kennismaken - Zonder klik geen verandering. Vertel me in 30 minuten jouw vraag en we onderzoeken onze match en wat ik kan betekenen voor je team.
Stap 2: Afhankelijk van jouw vraag plannen we direct een teamsessie of maak ik een voorstel op maat die je binnen een week (maar meestal wel eerder, ik ken mezelf) van mij ontvangt.
Stap 3: Let’s go! Samen gaan we aan de slag om jouw team te laten vliegen vanuit ieders eigen kracht.
Kleine of grote teams/bedrijven, andere bijzonderheden? Laat het me weten. Samen komen we tot een passend voorstel. Pas als je vraagt kan ik meedenken.
Testimonials
Wat wil je nog weten?
Vind hier je antwoord op de veelgestelde vragen. Staat jouw vraag er niet bij? Stuur me een bericht.
-
Ik werk met een intuïtief kleurensysteem dat wezenlijk anders is en niet te vergelijken.
95-98% van wat we doen gebeurt onbewust. Daarmee heeft ons onbewuste brein ontzettend veel invloed op onze waarneming en handelen. Kleur spreekt óók het onbewuste brein aan. Zo werken we niet alleen vanuit dat wat je al bewust kent, maar ook waar je nog geen of weinig zicht op hebt.
Kleur is een ontzettend effectieve manier om snel tot de kern te komen en bewust te maken van blinde vlekken. Het geeft rijkere inzichten dan je vanuit standaard managementtaal kan verwachten en het raakt. Doordat het patronen zichtbaar en tastbaar maakt, wordt het makkelijker om hierover in gesprek te gaan.
De methodieken bijten niet. Ik werk regelmatig met teams die ook dergelijke testen met het team hebben gedaan.
-
Afhankelijk van de vraag van het team kan dit afwijken. In de basis is de opzet van de sessie als volgt:
Start met korte introductie van mijzelf en wat we gaan doen.
Uitleg werken met het kleurensysteem.
Korte ontspanningsoefening en kiezen van de kleurenflessen.
Ronde waarin de kleurenkeuze van ieder teamlid aan bod komt en wat dat vertelt over belangrijke waarden, drijfveren, talenten en tegenwerkende patronen en wat dit betekent in de context van werk en de teamdynamiek.
Afhankelijk van jouw behoefte met je team is dit de basis waarop ik verder werk.
Aan het eind van de sessie heeft ieder teamlid zelf zicht op de eigen ontwikkelrichting, hebben teamleden elkaar op een dieper niveau leren kennen en is het fundament voor samenwerking gelegd (nieuwe teams) of verstevigd (bestaande teams).
-
De ideale groepsgrootte is 4 tot 8 personen.
Heb jij een groter team? Ik denk ik graag met je mee over de mogelijkheden. Mijn ervaring is dat overal een mouw aan te passen is.
-
Ik geef mijn teamsessies op een locatie van jullie keuze. Bijvoorbeeld op kantoor of op een (door jullie zelf te regelen) externe locatie. Ik kan jullie adviseren in fijne externe locaties.
-
Natuurlijk!
De sessie Kleur Bekennen kun je zien als een module. Je kunt deze module inzetten als (onderdeel van) een heisessie, heidag of teamdag, Heb je een ontwikkelvraag voor je team dan lever ik maatwerk. Deze sessie levert dan de basis waarop we verder bouwen.
-
Jazeker! In dit geval is het aan te raden een gratis kennismakingsgesprek in te plannen. Samen bespreken we jouw wens voor je team en kijk ik hoe ik daar invulling aan kan geven.