Wat te doen als het enthousiasme in je (project)team wegzakt.
Wat te doen als het enthousiasme en de energie in je (project)team wegzakt? Wat er waarschijnlijk gebeurt en wat je ook kunt doen: ⬇️
Het beeld:
Je werkt aan een traject waar snelheid bij geboden is. De resultaten staan onder druk. Het management vraagt om besparingen als een peuter in een snoepwinkel: maakt me niet uit hoe je dit regelt, als het maar snel is en het antwoord ja.
Dus even knallen. Want het moet.
Je (project)team begon vol energie maar dat lijkt nu aan alle kanten weg te lekken. Teamleden worden ontevreden door het uitblijven van resultaat en er is steeds meer negativiteit.
Wat meestal gebeurt:
👉 Zelf harder werken of harder trekken aan het team of je stakeholders. Tegenslag? Tandje erbij. Inmiddels blijft je eigen enthousiasme en energie steken op het niveau van een maandagmorgen na een iets te gezellig weekend.
👉 Meer afspraken en regels maken met elkaar. Een nieuwe voortgangsrapportage, een extra overleg of stuurgroep om grip te houden op het resultaat.
Hoe het ook kan:
👉 Je neemt pauze (het meest onnatuurlijke als je snel wilt, I know). Je zoomt uit.
👉 Je kijkt naar wat er speelt. Wat is er aan onrust, opvattingen, ongemak? Eerst bij jezelf, dan bij je team.
👉 Je kijkt opnieuw naar waar je dit voor doet zodat je je eigen energie hoog houdt. Daar vinden anderen vertrouwen in als ze het zelf even missen.
👉 Je voert moedige gesprekken waarin je eerlijk bent over verwachtingen, deelt vanuit jezelf, en open staat voor de ander. (Dit kan zonder dat je in een 'poolse landdag' van fijne gesprekken terecht komt die geen effect hebben).
Welke kies jij?
Wil je vaker de ‘hoe het ook kan’ inzetten? Dan is hartgedragen leiderschap voor jou. Waar je vanuit jezelf, met alles waar jij voor staat, de beweging om je heen creëert. Meer weten? Stuur me een bericht.